MES规划与实施 扫二维码继续学习 二维码时效为半小时

(2 评论)

200.00元

课程介绍

       越来越多的企业发现应用ERP等系统还无法全面管理企业的制造活动,尤其是在车间和生产制造过程管控方面仍然存在诸多难点问题。制造企业非常关注如何实现生产过程中的数据实时采集,并期望利用这些数据来提高生产排产的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品的质量。

       MES系统作为解开生产过程的黑箱、连接ERP与车间管理的关键技术,越来越多的得到制造企业的关注和认可,并将其应用纳入信息化发展规划的重要环节之中。

      本课程正是针对MES制造执行系统的理念、技术进行讲解,并结合大量的实例进行分析和讲解,帮助企业了解MES系统如何进行需求分析、选型和实施。

内容:

第一节:ISA95标准与详细功能分析(上)  

第二节:ISA95标准与详细功能分析(中) 

第三节:ISA95标准与详细功能分析(下) 

第四节:MES与其它系统的集成关系 

第五节:MES系统特点与关键技术 

第六节:MES系统需求分析方法(上) 

第七节:MES系统需求分析方法(下) 

第八节:MES系统选型与实施策略 

第九节:MES深化应用方法与策略

 

*备注:本课程可提供内容为技术培训费的增值税普(专)发票,购买成功后发送邮件至support@zxlearning.com可索取发票。

邮件标题:索取发票+课程名称+用户名

邮件正文:发票及收件人信息

课程目标
  • 帮助学员理解MES的基本概念
  • 了解MES与其他信息化系统的集成关系
  • 学习MES需求规划方法
  • 掌握选型与实施的技巧
适合人群
  • 企业运营管理人员
  • 企业生产计划人员
  • 质量人员
  • 信息化人员